8月25日，武汉（Wuhan）关于行动问题的“中国rathful研究之旅”问题发起了一次面试活动。近年来，HU经济发展取得了重大成果。总经济产量在40亿元人民币，超过50亿元人民币中牢固地存在，达到了60亿元人民币，在计划前一年就达到了“ 14五年计划”的目标，并踏上了上升的发展曲线。背后是对五个关键力量的协调传导：科学和技术创新，工业更新，向外界开放，当地协调和改善人们的生计。 “您可以尽快拆除完美的车辆！”出现在自动Lantu大会研讨会上的人。这不仅反映了汽车制造的速度，而且还显示了在传统工业区，“中国汽车谷”和“世界汽车谷”中的变革战略行动“曾几何时，武汉经济和技术发展区是一个古老的工业基础，在传统的汽车城市中面临“智能制造”的不确定性，“智能制造”，“大但不是强大的增长问题”，传统燃料汽车的过度能力的挑战以及对新能源的不断增长的竞争和新的能源的竞争。必须解决本地发展。 工业转化和重建基因。在Lantu工厂中，有935个工业机器人与工人合作，手臂悬在空中，传送带的尸体缓慢滑动，绿色闪光灯的汽车，几种型号（例如轿车和SUV）关闭，新车继续驱动生产线。凭借总计5G+工业互联网覆盖范围，这条智能生产线不仅是技术的更新，而且是Subversi生产模型，更改“生产制造”“需求制造”。在今年上半年，CHEGU新能源和智能连接车辆的生产量增加了58.5％，年龄在年中增加了速度，速度有了深厚的工业变化。 方案创新开放了生产和销售的封闭周期。中国汽车排球品牌操作中心提出了另一个答案。通过创新的“文化和体育 +商业”操作模型，具体取决于500万的平均乘客流量和100多个活动活动，“行业凝聚力 +消费者体验 + Integrationalutation文化和旅游者和旅游者的定位都增加了地点的综合使用，从而改变了观察者竞争并转化了访客的音乐会。去年，在Dongfeng Motor购物中心的419次销售中，现场广播发生了201个。在四个专业传输室中，拆卸车辆和实时广播还用于增加消费者的信心，并从车辆上满足车辆的感知需求，因为更透明，更详细的角度。这不仅出售汽车，而且还塑造了一个新的品牌生态系统。 能源护送和整合变化的基础。面对对汽车排球生产的电力需求的增加和对能力攀升的能源需求的需求，武汉电力公司已采取主动行动来连接，谈判项目并进行安排，并确保该行业有效地工作。在今年上半年，主网络的三个主要项目进行了运行，增加了19个新的10 kV线，并优化并调整了电力网络的19种操作模式，从而确保了足够的冲动来转换“智能制造”。武汉经济和技术发展区的电力消耗上半年为25.62亿千瓦时，比上一年增长了3.56％。这些数字反映了该地区更好的经济发展。强大的脉搏，具有高质量更新。 中国卡斯谷（Cas Valley）撰写的答案一直探索并证明，真正的“智能制造”不仅是生产线的自动化，而且是整个连锁店的智能，从调查和发展前端到背景营销。不仅p更新，而且还要更新整个工业生态系统。不仅是技术的迭代，而且在传统行业的系统变化。 Chegu成功将“制造福利”转变为“场景福利”，一旦冷入可见，明智和经验丰富的消费空间，就将钢铁工厂转变为“场景福利”。这与重建“以生产为导向”为“需求”为“个人制造”为“生态系统运营”的变更是不可分之的。作为一种新质量生产力的生动实践，它也完全证明了传统工业区变化发展的智慧。看着乌汉（Uhan），这是一个创新的热点，我们可以明确地举一个中国制造业朝着中国“智能制造”跃升的例子。 资料来源：jingchu.com（hubei daily.com） 作者：关恩（Guan Entau）（Uhan City Jiangang区的Mancheonstreet团队“西北湖学会”团队） 编辑：Yuan Lili