新华社海口10月30日电 标题：向天空强化。我国首个商业航天发射场的密码。陈开子，新华社记者。发射塔从地面升起，升入天空。海南文昌商业航天发射设施从建设到竣工并成功发射仅用了878天。在沙漠地形上短时间内建设一个国家主要的航天基础设施一度被认为是“不可能完成的任务”。海南国际商业航天发射有限公司以人才队伍、技术创新、效率质量，打响了一场前所未有的创新攻坚战，建成了我国首个商业航天“基地港”——海南商业航天发射场，并开始定期高密度发射。这不仅填补了我国民用航天事业的一项空白，对于低纬度发射场建设也具有里程碑意义。测试世界各地。施工期间，他们一边组队一边比赛。沿海的天空和陆地之间，一条整齐的柏油路横亘在天空。两座发射塔如“双星”般矗立在蓝天下。银色的填充管紧密地排列在一起……风吹过时，宇航员操作机器的声音与发射场海浪拍打海岸的声音和棕榈叶的沙沙声混合在一起。时间回到2022年，当时，由于商业航天事业的快速发展，发射需求旺盛，我国急需建设“专业化”的商业航天发射场。文昌具有纬度低、海上交通便利、射程宽、着陆区安全等天然地理优势。 “两年内完成工程建设”是海南商业航天发射综合体获批建设时接到的“艰巨目标”2022年，意味着“从头开始冲刺”。被任命为海南商业发展总裁的杨天亮刚到施工现场时一脸茫然。面对土路、栅栏、打桩机，项目是如何建设的，人从哪里来？ “我们在施工期限内合作，我们以前从未做过这样的事情！”杨天亮记得，当时首先需要解决的就是人的问题。他们竭尽全力“广发英雄帖”，甚至“给各种人发消息说‘找这样的人’，在微信群里‘电话轰炸’群众、‘翻山越岭’求救。”海南商供气队队长张建宇回忆，2022年从系统补气岗位退休后，他在西安找到了一份稳定的工作。“感谢海南商人送我来。”通过短信和电话一次又一次的邀请，我“最终被公司的诚意所感动，决定来到海南。”随着时间的推移，航天工程师、归国子女、企业管理人员、大学教授、工程专家等具有专业技能和管理经验的人士陆续抵达，组成了一支约50人的“首发团队”。随后，来自国家航天系统和民营民用航天企业的工程师和管理人员也逐渐进入海南业务发展。南并担任各个职位。虽然我们有一批专业人才和核心团队作为支撑，但我们仍然需要快速学习设计、工程、技术、管理，海南商业发展的培训体系将办公室、实验室和一线岗位连接成一个“一体化场域”，新员工入职后必须立即“实习”，“以竞赛为培训”，快速“成熟”、发展。使用真正的剑和枪杀人。有许多刚刚起步的年轻员工很快就在我们内部提供的丰富的工作场所中感受到了独立感。他熬夜读书，获取理论知识。白天，他会拿出图纸，一遍又一遍地记下要点……入职不久，氮源储存区气体供配操作员陈伟在一线转弯时，就能“闭上眼睛，脑中的管道慢慢展开，像示意图一样”。有一次，陈恩伟发现一个阀门安装不正确。自信的建设者拍着胸口说道：“没错！”他擦了擦额头的汗水，继续弯腰检查精密管道，证实了自己的判断。最终，多方共同努力，重新安装了阀门，及时消除了炉灶上的潜在危险。每个人收集了木柴并点燃了火焰。海南上风“新起点”，在广泛磨合中不断发展提升。煤油储罐操作员陈军感叹：“大家都在与公司一起成长。”他敢于尝试“第一次吃螃蟹”。 “商业航天发射缺乏技术积累，如果要建设发射场，世界航天建设史上没有先例。”当海南商业航天发射中心开工建设时，一些前来考察的人都摇头。海南商业敢于成为第一个吃螃蟹的人，靠的是突破传统的技术创新。我国有多种类型的商业火箭。按照传统的一石二鸟的做法，经济会大幅萎缩。经过对私人商业火箭发射需求的反复调查，该公司寻求发射场的第二站采用“通用”接口设计，类似于一个充电器，可以兼容不同品牌的手机，以适应多种火箭型号。文昌市降雨、雷暴、台风等不利天气因素较多。火箭从技术工厂到发射场的时间越短，与天气相关的等待时间就越少，发射就越频繁。海南商业航天发射中心顺应全球航天发展潮流，大胆采用罕见的“三级”试验发射模式。即火箭携带卫星，进行组装、测试、水平运输，然后利用液压组装设备进行组装。这样，火箭就可以在技术工厂“躺着”进行组装和测试。再次运输和测试后，即可加油发射，大大减少等待时间。在纯化氮气和氢气的过程中恩气，人员推翻了“ti”的“三培”模式，技术成熟了吗？”……每一个创新想法提出来，都会引发激烈的争论、质疑甚至反对。“通用接口是唯一能产生想法的东西。历时3个月，很多技术细节都是大家一起“集思广益”的结果。”海南省商务发展局工程装备处处长葛立新说：“技术和时间的积累很少。”幸运的是，我们的智慧和勇气创造了经受时间考验的成果“浙江的液氮柱塞泵、四川的低温真空管道、上海的氢气火炬、山西的导锥……发射场建设者以技术参数精准匹配的创新方案、优化认证集成、集成200家厂家的设备配件，通过了技术考验。”来自14个省份的努力，终于如期建成了我国第一个商业航天发射基地。 2024年11月30日晚，海南商业航天发射中心成功发射。看到大家欢呼雀跃，互相拥抱，一向平静的杨天亮感觉鼻子一痛，眼里顿时充满了泪水。她过去的很多顾虑都不复存在，更加成熟：“优化系统，用心每一分钱。”传统大型工程多采用“总承包”方式，整体上有很大优势，但并不一定意味着每个单元都是“最优”的。在杨天亮看来，既能保证质量安全，又能“照顾好每一分钱”的解决方案就是“先划分，后整合”。海南商业航天发射中心在竞标时打破了规则，将其系统进行拆分，并到市场上寻找每个环节最赚钱的合作伙伴。根据您的项目，您最多可以节省一半的投资。面对大批量设备和特种燃料并行交叉采购的问题，公司将辅助物资改为灵活的市场化采购和国际化招标机制，显着提高了采购效率。发射场主干道最初设计耗资数亿元。经过对市场的重新评估，决定采用模块化车辆来解决运输中的转弯半径问题。这减少了道路宽度要求，节省了20至3000万元。 ——“调动各单位力量，扩大讨论，增强自主权。”航天发射领域组织体系庞大，涵盖不同专业、不同行业。随着发射和测试任务的频率增加，协调和沟通变得越来越必要，这让“铁路警察”的任务变得越来越困难。“我们一直在探索‘按岗位任务、按人员流动’的模式，‘按需分配’。”各个单位没有严格的管理部门。”海南上发文昌航天发射保障有限公司总经理项俊民表示，该模式打破了单位之间的壁垒。今年以来，海南商业航天发射中心面临“一期发射、二期建设”并行的繁重任务。这一幕也出现在作战区域。在第一阶段发射区连续发射作业时，一站维修和二站测试组可以共享技术骨干，避免“专人专岗”资源浪费。支持团队还实施了“混合”方法，其中工程团队、发射公司和施工单位各部门保持进度同步，通过对讲机实时悬挂。海南市商业发展规划部大型系统总工程师冯坤表示：“在我们审查计划和推进建设的过程中，出现分歧和不同意见是很常见的。”他表示，公司建议“让每个人都有发言权”，无论工作或职位如何。 ——“科学‘卸载’将使发射场更加高效、灵活。”过去，发射场位于多个地点。专门的设备将放置在专门的链路上。例如，一枚火箭在发射场进行组装和测试，然后完整交付给驻扎在发射场的测试团队。目前，海南商业航天发射中心正在探索“谁的产品谁负责”的新路子，每类装备型号的火箭都需要按照保修条款开展保修工作和检测。奥克托16日，长八甲火箭在海南商业航天发射场成功发射。此次任务中，中国火箭技术研究院专业发射测试团队首次开展火箭总装测试，将发射场人员从繁重的工作中解放出来。 “不再进行测试和质量控制操作的发射场已成功‘瘦身’，操作变得更加高效和灵活。”海南省商务发展综合技术部副部长??袁媛认为，虽然这一新机制并不是“有效的神通方案”，但不断的优化和调整有望为发射场找到新的途径。 “如果我们有信心，就必须主动采取新模式。” “海南的商业发展打破了传统的束缚，开辟了一条新的道路。”范瑞祥 中国科学院院士、生物医学专家中国航天技术集团公司表示，商业航天领域是一条“新万亿元轨迹”。我展望未来。商业航天产业的“母港”可以以“航天+”不断拓展，推动火箭链、卫星链、数据链“三通”融合，在火箭发射、海洋回收、航天测控、航天旅游等领域不断探索创新，助力我国商业航天发展步入快车道。